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简短回答
将包装拆分为工序，找出当前瓶颈。只有改善整个工位的运行，单个动作的自动化才有意义。
观察真实班次
记录供料、组装、灌装、封口、标识、检验和码放。标注等待及人工纠错。短暂顺利运行片段的平均速度，可能掩盖停机和换型问题。
对照方案
有时只需调整供料、工装或工作台；其他情况则需独立自动设备或连线。在比较中说明哪些工序仍由人工完成，以及维护时产生哪些新职责。
考虑产品种类
尺寸、材料和批次差异影响换型。要求展示规格切换、耗材和清洁。针对单一稳定产品的报价，不能未经验证就用于小批量多品种生产。
测量整体结果
验收标准应包括合格产出、包装损坏、换型时间和停机后恢复运行。根据基础测量估算效果，并注明哪些假设仍需验证。
准备什么
- 工序示意
- 产品类别与批次
- 停机原因
- 合格包装标准
如何整理比较结果
| 田地 | 记录什么 |
|---|---|
| 标准 | 影响决策的要求。 |
| 证明 | 文件、测量、答复或试验结果。 |
| 未决问题 | 哪些信息未知、由谁核实，以及哪个决定取决于答复。 |
资料依据
用于准备需求和比较方案的方法提示。这不是设备说明书、工程计算或已完成项目介绍。具体型号参数须依据制造商文档核实。
问题与解答
数据不全也可以开始吗？
可以。描述初始情况并标注未知参数。材料清单用于帮助准备，并非首次联系必须填写的问卷。
可以仅凭这篇文章作决定吗？
本文帮助构建问题清单。为具体企业选型时，需要基础数据、限制条件核查及所选方案的证明。