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简短回答
先区分停机原因。只有明确可观察信号、人员应对动作和有效预警时间的故障，才需要传感器与预测。
建立事件记录
每次停机均应记录时间、时长、设备、原因和恢复方式。只知道整班总停机时间，很难确定优先级。应区分故障、待料、换型和组织延误。
选择有意义的剔除项目
先关注反复发生、严重影响产出的事件。明确能否在故障前察觉状态变化，以及操作员应如何反应。没有可用维护资源或备用部件，警报本身无法减少停机。
核查数据
说明信号来源、测量频率和质量，以及历史记录可用性。将技术状态与实际运行模式对照。另行考虑计划维护，以及能否消除根因而非增加监控复杂度。
评估试点
约定所选部件、观察周期和报警确认程序。报告应区分已发现变化、已避免事件和假设。不能将每一次未发生故障都归功于新系统。
准备什么
- 停机记录
- 关键部件
- 可观察信号
- 警报响应程序
如何整理比较结果
| 田地 | 记录什么 |
|---|---|
| 标准 | 影响决策的要求。 |
| 证明 | 文件、测量、答复或试验结果。 |
| 未决问题 | 哪些信息未知、由谁核实，以及哪个决定取决于答复。 |
资料依据
用于准备需求和比较方案的方法提示。这不是设备说明书、工程计算或已完成项目介绍。具体型号参数须依据制造商文档核实。
问题与解答
数据不全也可以开始吗？
可以。描述初始情况并标注未知参数。材料清单用于帮助准备，并非首次联系必须填写的问卷。
可以仅凭这篇文章作决定吗？
本文帮助构建问题清单。为具体企业选型时，需要基础数据、限制条件核查及所选方案的证明。