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简短回答
好的技术任务书应描述任务、初始条件和验收方式。可从简短文件开始，将未知参数列为问题。
描述流程
说明输入是什么、输出应是什么，以及当前工位如何运行。补充照片、布局和典型产品。“像视频那样”只有配合所需工序说明才有用。
区分要求
对必需参数给出数值或范围、单位和验证方式。另列期望功能。尚未确定的参数，应标明由谁在哪个阶段明确。
注明供货边界
记录谁负责供料、工装、集成、安装、启动及培训。补充现场条件和连接要求。这样报价范围才可比较，重要工作也不会落在执行方之间的责任空隙中。
确定验收要求
确定样品、运行模式、试验范围、测量方法和交付文件。另行明确技术任务书的变更条件。按可验证结果验收，比“满足所有期望”的笼统表述更有用。
准备什么
- 任务与产品
- 必需参数
- 供货边界
- 试验与验收方案
如何整理比较结果
| 田地 | 记录什么 |
|---|---|
| 标准 | 影响决策的要求。 |
| 证明 | 文件、测量、答复或试验结果。 |
| 未决问题 | 哪些信息未知、由谁核实，以及哪个决定取决于答复。 |
资料依据
用于准备需求和比较方案的方法提示。这不是设备说明书、工程计算或已完成项目介绍。具体型号参数须依据制造商文档核实。
问题与解答
数据不全也可以开始吗？
可以。描述初始情况并标注未知参数。材料清单用于帮助准备，并非首次联系必须填写的问卷。
可以仅凭这篇文章作决定吗？
本文帮助构建问题清单。为具体企业选型时，需要基础数据、限制条件核查及所选方案的证明。