Ingeniería y soluciones tecnológicas
Investigación y selección de tecnologías para tareas industriales y agrarias.
Preguntas habituales
Robotizar una operación o un área
Automatizar una línea, envasado, clasificación o almacén
Mejorar la calidad y detectar defectos
Modernizar una máquina o un proceso
Reducir el consumo de energía, agua, aire o materias primas
Reducir las paradas
Encontrar una alternativa a un equipo no disponible
Seleccionar tecnología para una granja, invernadero, campo o explotación ganadera
Comprobar una nueva tecnología antes de comprar
Buscar tecnologías y fabricantes para una licitación o feria
Sectores y tecnologías
Automatización y digitalización industrial
Robotización; automatización de líneas; visión artificial; control de calidad; envasado; AGV/AMR; automatización de almacenes y montaje; IA industrial; mantenimiento predictivo; IIoT; gemelos digitales; MES/SCADA.
Describir una tarea de esta áreaMáquinas y equipos
Máquinas y mecanizado; CNC y modernización; soldadura y corte; láser; fabricación aditiva; compresores y vacío; bombas, hidráulica y neumática; refrigeración e intercambio térmico.
Describir una tarea de esta áreaRecursos y procesos medioambientales
Eficiencia energética; almacenamiento y gestión de energía; tratamiento y depuración de agua; depuración de gases, aspiración y filtración; reciclaje de residuos.
Describir una tarea de esta áreaSector agrario
Equipos agrícolas; tecnologías para invernaderos; ganadería, avicultura y acuicultura; almacenamiento y transformación de cereales.
Describir una tarea de esta áreaOtros sectores
Minería; metalurgia y fundición; petróleo, gas y petroquímica; química; farmacia y producción limpia; materiales de construcción; electrónica, electrotecnia y baterías; automoción y transporte eléctrico.
Describir una tarea de esta áreaRepuestos y modernización
Búsqueda de alternativas, sustitución de importaciones, ingeniería inversa, fabricación de piezas y modernización de equipos.
Describir una tarea de esta áreaCinco etapas de trabajo
- Prospección. Identificamos mercados, fabricantes, ferias, integradores, empresas tecnológicas y plataformas para buscar una solución.
- Investigación. Analizamos proceso, limitaciones, clases de tecnologías, criterios de comparación y riesgos.
- Búsqueda. Buscamos enfoques y proveedores técnicamente pertinentes.
- Selección. Contrastamos las opciones con la tarea, infraestructura, integración, mantenimiento y pruebas.
- Validación. Acordaremos qué comprobar en una muestra, demostración, instalación de referencia o piloto.
Qué recibe el cliente
- descripción de la tarea y criterios de éxito;
- un mapa de posibles enfoques tecnológicos;
- soluciones y fabricantes con sus fuentes de información;
- comparación de parámetros, limitaciones y riesgos;
- separación de lo confirmado y lo pendiente de comprobar;
- un siguiente paso fundamentado: solicitar oferta, comprobación, ensayo, piloto o descartar una opción inadecuada.
Licitaciones, ferias y validación
- búsqueda de tecnología y fabricantes según las especificaciones;
- búsqueda de ferias y expositores, lista priorizada y preguntas para los estands;
- organización de comprobaciones, demostraciones, visitas o evaluación piloto mediante acuerdo independiente.
Materiales para decidir
Opciones y proveedores
Mapa de enfoques tecnológicos, fabricantes encontrados y función de cada participante, dentro de los límites de la información verificada.
Comparación y pruebas
Parámetros, configuración, limitaciones, fuentes y resultados de las comprobaciones disponibles.
Riesgos y economía
Preguntas abiertas, partidas de coste y límites de integración. La información no confirmada sigue marcada como tal.
Siguiente paso
Solicitud de oferta, muestra, demostración, piloto, investigación adicional o descarte de una opción inadecuada.
Los materiales dependen de la tarea y del alcance de trabajo acordado.
Preguntas y respuestas
¿Necesito conocer el nombre de la tecnología?
No. Puede empezar describiendo el proceso, su limitación y el cambio deseado.
¿En qué se diferencia de seleccionar equipos?
La selección comienza con una categoría o modelo conocido. La investigación de ingeniería es necesaria cuando primero hay que comparar formas de resolver una tarea productiva.
¿El resultado puede ser «no comprar»?
Sí. Si una opción no cumple los criterios o no existen pruebas suficientes, el siguiente paso puede ser una comprobación adicional o descartarla.
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